陈白宇出席大都小贷公司2022年工作会议
发布日期 :2022-03-02 19:32 浏览次数 :
        2月21日,华体会体育(中国)官方网站2022年工作会议在建工大厦1号楼1020会议室召开。广西建工金控投资有限公司副总经理、工会主席陈白宇出席并讲话,公司执行总经理禹烈作工作报告,副总经理卢名川主持,财务总监韦良效参加。
会议现场       
       陈白宇对公司2021年取得的优异成绩表示肯定,他强调,要坚定发展信心,严格按照集团公司和金控公司的部署要求,增强责任意识、忧患意识、攻坚意识、奋斗意识和进取精神,遵循高质量发展要求,坚持稳健经营,突出创效为先,全力提升高质量发展水平,力争全面超额完成全年任务。对于2022年工作,他提出五点要求,一要发挥“开山虎”精神,不断推动业务发展稳中求增。要全力推进商票质押贷款、垫资转借贷等新产品的宣传推广,持续提升新拓业务占比;要进一步深化与银行、大型担保公司、国有小贷公司合作紧密度,大力推广“平台+金融+合伙人”合作模式,开辟新的利润增长点;要利用集团建筑领域核心企业优势、金控公司“三平台一载体”建设优势,为公司间接融资寻求更多可行性,撬动创效杠杆,持续为集团公司内部兄弟单位提供流动资金贷款、资金通道等服务。二要发挥“上山虎”精神,不断推动创新发展稳中求变。要创新经营模式,研究商票接力贷、垫资转借贷、供应链金融、投贷联动等新业务模式,优化业务结构;要创新融资模式,年内要力争实现首笔ABS融资,逐步放大财务杠杆,持续扩充可用资金规模;要创新管理体制机制,完善以业绩为导向的薪酬体系与绩效考核办法,打造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的市场化用人机制;要创新岗位架构,坚持精简高效,科学设岗,严禁因人设岗。三要发挥“巡山虎”精神,不断推动统筹发展稳中求好。要坚持服务集团核心产业及延伸链条的发展主线,全力突围集团外部市场,促进内外业务协调发展,提升全产业链效益,为金控公司各板块协同发展提供有力支持,加强共享和相互支持促进。四要发挥“镇山虎”精神,不断推动风险防控稳中求质。要有防范化解风险的意识、本领和准备,从思想上坚持规矩意识和底线意识,充分认识防范化解风险的重要性,增强防范化解风险的自觉性和责任担当,善于总结凝练风险应对的宝贵经验,不断健全完善防范化解重大风险的体制机制。五要发挥“爬山虎”精神,不断推动精细管理稳中求进。要实施目标管理,合理分解年度任务目标,季度目标和月度目标,抓好督导督办机制,为全面完成任务目标奠定良好基础;要坚持问题导向,要敢于正视问题、善于发现问题;要严格成本管理,进一步强化全员成本意识,逐步推行成本开支规范化、公开化、透明化。要严格纪律要求,把纪律立起来、严起来、执行到位,知敬畏、存戒惧、守底线,营造严守纪律和规矩的氛围。
表彰先进集体、先进个人
       禹烈在讲话中全面总结2021年工作成效,分析存在困难和问题,部署安排2022年目标任务和重点工作。对做好2022年各项工作提出六个要求:一是要强化业务创新意识,进一步优化产品结构。二是要强化资金规划效能,进一步提升运营活力。三是要强化稳健发展要求,进一步提升风控能力。四是要强化提质增效能力,进一步提升内部管理水平。五是要强化人才队伍建设,进一步提升员工素质能力。六是要强化党的全面领导,进一步提升党建引领作用。
       韦良效传达金控公司2022年工作会议精神,卢名川传达金控公司2022年安全生产工作会议精神。
       会议表彰了公司2021年度先进集体、先进个人。
       公司全体员工参加会议。
 
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